市交警部门多措“廉”动建设清廉警队

今年以来，市公安局交通警察支队紧扣“政治清明、机关清廉、民警清正、系统清朗”的“四清”目标，多措“廉”动，抓实抓细抓好清廉警队建设，推动队伍纪律作风持续向好，2023年队伍实现“零”违纪违法。

政治引廉，夯实思想根基。该支队党组理论学习中心组、各党支部深入学习习近平总书记关于全面从严治党和廉洁文化建设的系列重要论述，坚持把党风廉政建设与重点工作同部署、同谋划、同落实。组织召开理论学习中心组学习会、党委（扩大）学习会等20场次，推动14个基层党支部以“三会一课”、主题党日活动等组织党员干部学习500余场次，组织召开党风廉政建设大会、队伍警示教育大会和分析会等7次，推动党风廉政建设工作见行见效。

机制固廉，筑牢制度屏障。该支队坚持用制度规范权力，建立履行全面从严管党治警主体责任清单、监督责任清单、问责清单“三张清单”。坚持民主集中制，推进落实“三重一大”事项集体决策制度，年内共召开党委会、班子会22次，提升重大事项决策科学化、民主化、规范化水平。建立健全“五必谈六必防”谈心谈话制度，年内组织民警辅警开展谈心谈话2000余人次，同时完善廉政风险排查防控制度，排查整改部门廉政风险点29个。率先在全市探索建立民警与辅警结对管理监督制度，首推民警“传、帮、带、管”队伍管理模式，民警与493名辅警结对，促进了辅警队伍良性发展。

科技助廉，织密监管网络。积极打造数字化监督新模式，搭建百色市交管业务异常感知平台，构建起“数据预警—数据分发—核查整改—定期研判”的“四位一体”数字化监管模式。同时，整合车驾管、违法处理、事故处理、集成指挥平台、互联网业务交管部门业务数据，接入112个分析模型，实现了从人工监管走向数字化执法的全过程监管。通过智能模型，该支队共自动预警监测4类业务7265条数据，核查整改问题数据2965条，做到及时发现、及时整改。

以案促廉，常敲廉洁警钟。该支队以案促改，强化廉政风险防范，创新建立“车驾管”每日一点评、每周一例会、每周开展一次谈心谈话、每月开展一次党组织活动等“八个一”管理制度。同时建立分管副支队长、车管所所长、检验科科长负责重点车辆查验监管的“三长”复核制度，形成相互监督制约机制。该支队还健全完善轮岗机制，对车管部门等重点岗位的201名民辅警进行岗位调整，切实优化警力资源配置。通过持续深化公安交管“放管服”改革，该支队进一步落实便民“十个办”措施，简化办事流程，切断了非法中介与民警辅警之间的利益输送关系。

整治守廉，坚固廉政防线。扎实开展道路交通安全执法领域突出问题专项整治行动，聚焦“七大类20项方面问题”，制订专项整治实施方案，按照周密部署、自查自纠、督察整改、总结提升4个阶段实施挂图作战。全市公安机关累计召开工作推进会议26场，制定有关工作方案7份。紧盯重点岗位，坚持内部管理主动查、外部线索倒逼查、重点问题深入查，不断拓宽收集问题线索和征求意见建议的渠道，共采纳群众意见和建议22条，收集到涉及七大类的问题线索80条。坚持“问题销号”工作模式，累计排查问题线索80件，均已整改完毕。

文化育廉，涵养清风正气。该支队依托百色红色文化资源和支队警营文化，建设党建文化展厅、廉政教育基地等，今年以来共组织开展廉洁文化研学、观看警示教育片等活动48场次。深入开展家庭助廉活动和廉政家访活动，邀请家属到支队开展家庭助廉和廉洁交流活动。在此基础上，该支队还把警营文化融入廉政文化建设中，将“学廉、听廉、观廉、讲廉、谈廉、做廉”贯穿清廉警队建设全过程。